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	<title>Commentaires sur : Instruire une entreprise aux médias sociaux?</title>
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	<description>Parce que le monde n&#039;est fait que de 0 et de 1</description>
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		<title>Par : Frédéric Harper</title>
		<link>http://alabase2.com/2009/08/27/instruire-une-entreprise-aux-medias-sociaux/comment-page-1/#comment-1054</link>
		<dc:creator>Frédéric Harper</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 30 Aug 2009 23:26:52 +0000</pubDate>
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		<description>&lt;p&gt;@Luc: premièrement merci pour les liens. Je suis d&#039;accord avec toi, il faut  être proactif sinon la concurrence prendra le dessus. Par contre, en ce qui  concerne ton postscriptum, je suis légèrement septique. Bien sûr, il y a moyen  d&#039;améliorer la qualité de ce qui se trouve dans Twitter par exemple en  choisissant mieux son monde. Par contre, cet outil qui est souvent utilisé comme  je le fais, c&#039;est-à-dire une partie de l&#039;information pertinente pour mon  domaine, mais une autre partie plus personnelle qui peut souvent être vue comme  du &quot;garbage&quot;. Puis je ne crois pas être seul, l&#039;amie Michelle Blanc &lt;a title=&quot;Billet de Michelle Blanc&quot; href=&quot;http://www.michelleblanc.com/2009/01/27/savoir-deconner/&quot; rel=&quot;nofollow&quot;&gt;disait&lt;/a&gt; la  même chose dernièrement.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt; &lt;/p&gt;
&lt;p&gt;@François: effectivement, j&#039;ai toujours aimé cette lignée de pensée chez  QuiboWeb. Cette liberté est aussi un grand atout au niveau recrutement et  surtout au niveau visibilité. Une dizaine de personnes sont plus visibles qu&#039;un  seul responsable des médias sociaux tout seul.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt; &lt;/p&gt;
&lt;p&gt;@Samuel: il est clair que ce qui revient souvent est la gestion de son image.  Personne ne peut empêcher (du moins, il y a des recours légal, mais empêché tout  le monde!?) le monde de s&#039;exprimer sur le Web. Cette liberté se traduit aussi  bien sous forme d&#039;expression positive ou négative. Je crois que les réseaux  sociaux permettent de contrôler un peu plus cette image ou du moins de l&#039;aider à  évoluer dans le sens de l&#039;entreprise.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt; &lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Prenons par exemple Praized &lt;a href=&quot;http://praized.com/&quot; rel=&quot;nofollow&quot;&gt;http://praized.com/&lt;/a&gt; qui est un service dont je me  sers beaucoup. Grossièrement c&#039;est un endroit où les utilisateurs peuvent  chercher des établissements proches de leur situation géographique ou autre,  mais surtout voir ce que la communauté a à en dire. Des fois c&#039;est des  commentaires positifs, des fois non. Si on prend les endroits où j&#039;ai laissé des  commentaires négatifs pour cause de mauvais service par exemple, ces  établissements auraient une opportunité à mieux gérer ceci. Leur présence dans  les médias sociaux leur permettrait de commenter à leur tour pour aider à  justifier mes propos ou proposer une piste de solution. De ce point, je serais  prêt à discuter. Comme il n&#039;y a pas de suivi, mes commentaires peuvent  clairement leur nuire. Qui ne dit pas qu&#039;à un endroit X, une compagnie avait  décidé de faire leur fête de Noël de bureau, mais que dû à mon commentaire, ils  changent d&#039;idée! Bref, vous comprenez mon point. Le &quot;contrôle&quot; de l&#039;image est  aussi un avantage a être présent sur le Web.&lt;/p&gt;</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>@Luc: premièrement merci pour les liens. Je suis d'accord avec toi, il faut  être proactif sinon la concurrence prendra le dessus. Par contre, en ce qui  concerne ton postscriptum, je suis légèrement septique. Bien sûr, il y a moyen  d'améliorer la qualité de ce qui se trouve dans Twitter par exemple en  choisissant mieux son monde. Par contre, cet outil qui est souvent utilisé comme  je le fais, c'est-à-dire une partie de l'information pertinente pour mon  domaine, mais une autre partie plus personnelle qui peut souvent être vue comme  du "garbage". Puis je ne crois pas être seul, l'amie Michelle Blanc <a title="Billet de Michelle Blanc" href="http://www.michelleblanc.com/2009/01/27/savoir-deconner/" rel="nofollow">disait</a> la  même chose dernièrement.</p>
<p> </p>
<p>@François: effectivement, j'ai toujours aimé cette lignée de pensée chez  QuiboWeb. Cette liberté est aussi un grand atout au niveau recrutement et  surtout au niveau visibilité. Une dizaine de personnes sont plus visibles qu'un  seul responsable des médias sociaux tout seul.</p>
<p> </p>
<p>@Samuel: il est clair que ce qui revient souvent est la gestion de son image.  Personne ne peut empêcher (du moins, il y a des recours légal, mais empêché tout  le monde!?) le monde de s'exprimer sur le Web. Cette liberté se traduit aussi  bien sous forme d'expression positive ou négative. Je crois que les réseaux  sociaux permettent de contrôler un peu plus cette image ou du moins de l'aider à  évoluer dans le sens de l'entreprise.</p>
<p> </p>
<p>Prenons par exemple Praized <a href="http://praized.com/" rel="nofollow">http://praized.com/</a> qui est un service dont je me  sers beaucoup. Grossièrement c'est un endroit où les utilisateurs peuvent  chercher des établissements proches de leur situation géographique ou autre,  mais surtout voir ce que la communauté a à en dire. Des fois c'est des  commentaires positifs, des fois non. Si on prend les endroits où j'ai laissé des  commentaires négatifs pour cause de mauvais service par exemple, ces  établissements auraient une opportunité à mieux gérer ceci. Leur présence dans  les médias sociaux leur permettrait de commenter à leur tour pour aider à  justifier mes propos ou proposer une piste de solution. De ce point, je serais  prêt à discuter. Comme il n'y a pas de suivi, mes commentaires peuvent  clairement leur nuire. Qui ne dit pas qu'à un endroit X, une compagnie avait  décidé de faire leur fête de Noël de bureau, mais que dû à mon commentaire, ils  changent d'idée! Bref, vous comprenez mon point. Le "contrôle" de l'image est  aussi un avantage a être présent sur le Web.</p>]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Par : Samuel Lavoie</title>
		<link>http://alabase2.com/2009/08/27/instruire-une-entreprise-aux-medias-sociaux/comment-page-1/#comment-1017</link>
		<dc:creator>Samuel Lavoie</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 28 Aug 2009 07:19:59 +0000</pubDate>
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		<description>@francoisViens tout à fait d&#039;accord avec cette idée qui permet de diminuer la charge de travail vécu par la personne à l&#039;interne responsable de cette fameuse présence dans les médias sociaux. Elle se limitera ainsi à faire de la veille, aide et modération au besoin.

Je pense qu&#039;il y a des moyens de le &quot;vendre&quot; à un client frileux (et j&#039;ai pu rencontrer des agences gouvernementales et entreprises bancaires des plus frileuses à l&#039;idée...). Personnellement j&#039;essaie de toujours ramener ça au niveau le plus humain et tangible possible. La comparaison du BBQ chez des amis où les gens parlent en bien et en mal de telle ou telle personne et entreprise est courante, on le fait tous. Pourquoi pas dans les réseaux sociaux en ligne alors!</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>@francoisViens tout à fait d'accord avec cette idée qui permet de diminuer la charge de travail vécu par la personne à l'interne responsable de cette fameuse présence dans les médias sociaux. Elle se limitera ainsi à faire de la veille, aide et modération au besoin.<br />
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Je pense qu'il y a des moyens de le "vendre" à un client frileux (et j'ai pu rencontrer des agences gouvernementales et entreprises bancaires des plus frileuses à l'idée...). Personnellement j'essaie de toujours ramener ça au niveau le plus humain et tangible possible. La comparaison du BBQ chez des amis où les gens parlent en bien et en mal de telle ou telle personne et entreprise est courante, on le fait tous. Pourquoi pas dans les réseaux sociaux en ligne alors!</p>]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Par : François Viens</title>
		<link>http://alabase2.com/2009/08/27/instruire-une-entreprise-aux-medias-sociaux/comment-page-1/#comment-1013</link>
		<dc:creator>François Viens</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 27 Aug 2009 21:33:06 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://alabase2.com/?p=4073#comment-1013</guid>
		<description>Moi ma vision à ce sujet est que la représentation d&#039;une entreprise doit se faire en équipe... Chacun devient alors un disciple de propagande...

Donner cette liberté aux membres de son équipe c&#039;est un investissement... pour les raisons mentionnées par Luc (veille, aide etc) mais également pour le côté responsabilité, importance, sentiment d&#039;appartenance, fame etc... Si un faux pas est commis par un membre de l&#039;équipe, c&#039;est ensemble que l&#039;entreprise devra alors se relever... il ne faut pas avoir peur de mettre son équipe de l&#039;avant pour surmonter la charge d&#039;occuper les réseaux sociaux en entreprise.

Chez QuiboWeb, presque tout le monde est sur Twitter. Tout le monde blogue sur les heures de travail. Chacun est indépendant aux niveaux de ses interactions et chacun a à coeur la qualité du brand QuiboWeb.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Moi ma vision à ce sujet est que la représentation d'une entreprise doit se faire en équipe... Chacun devient alors un disciple de propagande...<br />
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Donner cette liberté aux membres de son équipe c'est un investissement... pour les raisons mentionnées par Luc (veille, aide etc) mais également pour le côté responsabilité, importance, sentiment d'appartenance, fame etc... Si un faux pas est commis par un membre de l'équipe, c'est ensemble que l'entreprise devra alors se relever... il ne faut pas avoir peur de mettre son équipe de l'avant pour surmonter la charge d'occuper les réseaux sociaux en entreprise.<br />
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Chez QuiboWeb, presque tout le monde est sur Twitter. Tout le monde blogue sur les heures de travail. Chacun est indépendant aux niveaux de ses interactions et chacun a à coeur la qualité du brand QuiboWeb.</p>]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Par : Luc Gendron</title>
		<link>http://alabase2.com/2009/08/27/instruire-une-entreprise-aux-medias-sociaux/comment-page-1/#comment-1009</link>
		<dc:creator>Luc Gendron</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 27 Aug 2009 19:02:46 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://alabase2.com/?p=4073#comment-1009</guid>
		<description>Voici un billet qui pourrait t&#039;inspirer ou inspirer tes clients http://bit.ly/G43H3.

D&#039;ailleurs, il ne faut pas considérer les réseaux sociaux uniquement comme des véhicules pour le marketing.  Ils sont de puissants environnements de veille stratégique et d&#039;amélioration d&#039;une entreprise (http://bit.ly/21LPM1).

Les PME qui n&#039;investissent pas de leur temps à maîtriser la dynamique de ces sous-environnements ne réalisent pas que leurs compétiteurs sont déjà là et en profitent.  

Comme la distance n&#039;a pas d&#039;importance, il ne faut pas sous-estimer la capacité des entrepreneurs d&#039;autres continents à bien servir nos clients d&#039;ici; surtout si le produit se livre numériquement.  C&#039;est une simple question d&#039;adaptation culturelle et d&#039;efficacité logistique.

Celles qui &quot;dorment au gaz&quot; risquent de se réveiller trop tard. Nous ne sommes pas simplement témoins et acteurs d&#039;une évolution numérique, mais de la mise en place des conditions pour une véritable fracture des modèles économiques. 

P.S.  À propos du &quot;garbage&quot; dans les réseaux sociaux, il est inversement proportionnel à la qualité des &quot;amis&quot; ou des &quot;suiveurs&quot;.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Voici un billet qui pourrait t'inspirer ou inspirer tes clients <a href="http://bit.ly/G43H3" rel="nofollow">http://bit.ly/G43H3</a>.<br />
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D'ailleurs, il ne faut pas considérer les réseaux sociaux uniquement comme des véhicules pour le marketing.  Ils sont de puissants environnements de veille stratégique et d'amélioration d'une entreprise (<a href="http://bit.ly/21LPM1" rel="nofollow">http://bit.ly/21LPM1</a>).<br />
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Les PME qui n'investissent pas de leur temps à maîtriser la dynamique de ces sous-environnements ne réalisent pas que leurs compétiteurs sont déjà là et en profitent.  <br />
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Comme la distance n'a pas d'importance, il ne faut pas sous-estimer la capacité des entrepreneurs d'autres continents à bien servir nos clients d'ici; surtout si le produit se livre numériquement.  C'est une simple question d'adaptation culturelle et d'efficacité logistique.<br />
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Celles qui "dorment au gaz" risquent de se réveiller trop tard. Nous ne sommes pas simplement témoins et acteurs d'une évolution numérique, mais de la mise en place des conditions pour une véritable fracture des modèles économiques. <br />
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P.S.  À propos du "garbage" dans les réseaux sociaux, il est inversement proportionnel à la qualité des "amis" ou des "suiveurs".</p>]]></content:encoded>
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